Comportement organisationnel en Supply Chain Management

Le cours est décomposé en séances thématiques sur la dynamique de groupe, le leadership, le changement organisationnel, la communication de groupe et l’animation de réunion.

Il alterne présentations théoriques, présentations d’étudiants et exercices pratiques.

Permettre la compréhension et l’analyse des dynamiques de groupes, des processus de leadership et de changement - Développer des qualités d’écoute et de communication inter-individuelle et de groupe.

Session 1 : Contrôle continu (travaux de groupes - exposés et études de cas)

Session 2 : Dossier à rendre (analyse de situations et mise en perspective du cours)

Bases du supply chain management acquises en M1 GPLA

• Être en mesure de comprendre et d’analyser les dynamiques de groupes.
• Acquérir une aisance à communiquer.

Allard-Poesi F., Management d’équipe, Dunod, 2012.

Aubert N., Gruère J.P., Jabes J., Laroche H., Michel S., Management. Aspects humains et organisationnels. PUF, 1991.

BU du PULV et de Nanterre