• Niveau d'étude

    BAC +5

  • ECTS

    3 crédits

  • Composante

    Sciences économiques, gestion, mathématiques et informatique

  • Volume horaire

    36h

  • Période de l'année

    Enseignement neuvième semestre

Objectifs

  • Comprendre les principes et les enjeux de la transformation digitale
  • Faire le lien entre cette transformation et la maturité du SI de l’entreprise : architecture, projet, gouvernance
  • Savoir définir et suivre les coûts informatiques
  • Savoir utiliser les principaux référentiels de contrôle des SI : ITIL et Cobit notamment.
  • Connaitre et comprendre les principes de gouvernance du SI et des données

Approche pédagogique et plan de cours.

  • Séance 1 - 2 : Le management des SI
    Rappel définition Management SI
    Le management par les processus
    Les technologies ayant le plus d'impact : blockchain, IA, Objets connectés, etc.
  • Séance 3- 4 : Alignement stratégique et maturité
    Stratégie digitale et ses composantes
    Les modèles d’alignement
    La maturité des entreprises pour le SI
    La transformation digitale
  • Séance 5 - 6 : Coût et informatique
    Gestion des coûts : rappels et applications aux SI
    Le modèle du Cigref
    Plusieurs études de cas
  • Séance 7 : Les référentiels de contrôle
    Les référentiels ITIL cobit et autres
  • Séance 8 - 9  : Gouvernance du SI et des données
    Les principes de la gouvernance
    La sobriété digitale
    Le portefolio management
    Maturité digitale
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Évaluation

Session 1 : Contrôle Continu Intégral (cf. règle par défaut de la section « Modalités spécifiques » des M3C spécifiques)

Session 2 : Règle par défaut décrite dans la section « Modalités de contrôle et examens / Modalités spécifiques »

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Heures d'enseignement

  • CMCM18h
  • TDTD18h