Niveau d'étude
BAC +5
ECTS
3 crédits
Composante
Sciences économiques, gestion, mathématiques et informatique
Volume horaire
36h
Période de l'année
Enseignement neuvième semestre
Objectifs
- Comprendre les principes et les enjeux de la transformation digitale
- Faire le lien entre cette transformation et la maturité du SI de l’entreprise : architecture, projet, gouvernance
- Savoir définir et suivre les coûts informatiques
- Savoir utiliser les principaux référentiels de contrôle des SI : ITIL et Cobit notamment.
- Connaitre et comprendre les principes de gouvernance du SI et des données
Approche pédagogique et plan de cours.
- Séance 1 - 2 : Le management des SI
Rappel définition Management SI
Le management par les processus
Les technologies ayant le plus d'impact : blockchain, IA, Objets connectés, etc. - Séance 3- 4 : Alignement stratégique et maturité
Stratégie digitale et ses composantes
Les modèles d’alignement
La maturité des entreprises pour le SI
La transformation digitale - Séance 5 - 6 : Coût et informatique
Gestion des coûts : rappels et applications aux SI
Le modèle du Cigref
Plusieurs études de cas - Séance 7 : Les référentiels de contrôle
Les référentiels ITIL cobit et autres - Séance 8 - 9 : Gouvernance du SI et des données
Les principes de la gouvernance
La sobriété digitale
Le portefolio management
Maturité digitale
Évaluation
Session 1 : Contrôle Continu Intégral (cf. règle par défaut de la section « Modalités spécifiques » des M3C spécifiques)
Session 2 : Règle par défaut décrite dans la section « Modalités de contrôle et examens / Modalités spécifiques »
Heures d'enseignement
- CMCM18h
- TDTD18h