Management des Ressources Humaines

  • Niveau d'étude

    BAC +4

  • ECTS

    4,5 crédits

  • Composante

    Sciences sociales et administration

  • Volume horaire

    24h

  • Période de l'année

    Enseignement septième semestre

Description

La Gestion des Ressources Humaines (GRH) est une fonction essentielle des organisations et contribue à la performance ainsi qu’à la pérennité de ces dernières.  Ce cours propose de décrypter la fonction RH à travers des définitions, son évolution (hier, aujourd’hui et demain) ainsi que les défis actuels auxquelles elle est confrontée. Il s’attache ensuite à présenter l’ensemble des leviers et outils mobilisables au regard des contextes, problématiques et objectifs organisationnels en mettant en perspective les pratiques de GRH à l’œuvre dans les organisations associatives, privées et publiques. Une attention particulière sera portée sur l’importance de la responsabilité sociale des organisations, en montrant comment celle-ci peut se traduire et se jouer au niveau des pratiques de GRH.

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Objectifs

Ce cours vise à :

- donner aux étudiants des connaissances du Management des Ressources Humaines de sorte qu’ils soient en mesure d’appréhender la diversité des champs d’intervention de la GRH et son positionnement au sein des différentes organisations (publiques, privées et associatives),

- connaître les pratiques et politiques de GRH et en appréhender leur fonctionnement,

- acquérir une méthodologie opérationnelle applicable aux différentes formes d’organisation.

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Évaluation

Les étudiants sont notés sur la base :

- d’une revue de presse (un travail à réaliser en groupe)

- d’une épreuve sur table de deux heures (une étude de cas et des questions de cours)

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Heures d'enseignement

  • Management des Ressources HumainesCM24h

Pré-requis nécessaires

Il est souhaitable d’avoir suivi une formation orientée vers la Gestion des Ressources Humaines.

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Compétences visées

Ce cours vise l'acquisition et la maîtrise de savoirs fondamentaux, d'outils et de méthodes dans le cadre des différentes pratiques RH.

De plus, il permet de développer des compétences transversales et relationnelles (intelligence émotionnelle, analyse, travail en groupe, autonomie).

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Bibliographie

Ouvrages de Référence :
- Baudouin, E., Diard, C., Benabid, M., & Cherif, K. (2019). Transformation digitale de la fonction RH. Paris : Dunod.
- Browaeys, L. (2019). L'entreprise responsable et vivante : Donner du sens au travail avec la RSE. Mens : Terre Vivante.
- Barabel, M., & Meier, O. (2018). Gestion internationale des ressources humaines. Paris : Dunod.
- Cadin L., Guerin F., Pigeyre F., & Pralong J. (2012). Gestion des ressources humaines : Pratique et éléments de théorie. Paris : Dunod.
- Dejoux, C., Pennaforte, A., Condomines, B., Gréselle-Zaïbet, O., Bender, A.-F., & Storhaye, P. (2020). Fonctions RH : Des stratégies, métiers et outils en transformation. Paris : Dunod.
- Lethielleux, L. (2019). L'essentiel de la gestion des ressources humaines. Paris : Gualino
Revues :
- Entreprises et Carrières
- Liaisons sociales
- Personnel
- Revue de gestion des ressources humaines
- Presse quotidienne etc.

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Ressources pédagogiques

Ce cours prendra appui sur des ressources à la fois écrites (articles, presse) mais aussi des supports audio (vidéos, interviews) qui seront mis à disposition via cours en ligne.

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