Management et marketing stratégique

Ce module traite du « pourquoi » et du « où » : comment une entreprise choisit ses marchés, ses modes d'entrée et son positionnement à l'international, et comment ces choix stratégiques se déclinent en portefeuille de projets. Chaque cadre d'analyse est systématiquement appliqué à des cas d'entreprises réels.

–    Conduire un diagnostic stratégique complet d'une entreprise sur un marché international

–    Comparer et recommander des modes d'entrée sur un marché étranger

–    Formuler un positionnement clair et différenciant à l'international

–    Traduire des orientations stratégiques en projets priorisés

Un écrit et un oral.

Bases de marketing et d'analyse d'entreprise acquises en BTS CI (ou équivalent).

–    Élaborer une recommandation stratégique argumentée

–    Structurer une décision d'internationalisation

–    Relier la stratégie d'entreprise aux projets qui la mettent en œuvre