Digitalisation des processus de l'entreprise

Ce module aborde la transformation numérique par les processus : cartographier le fonctionnement réel de l'entreprise, identifier les gisements d'efficacité et conduire un chantier de digitalisation (ERP, workflows, automatisation, no-code, IA) en intégrant l'accompagnement au changement.

–    Cartographier un processus existant et en identifier les dysfonctionnements

–    Sélectionner les solutions de digitalisation adaptées à un besoin et un budget

–    Cadrer un chantier de digitalisation et anticiper la conduite du changement

Un écrit et un oral.

Aisance numérique générale ; l'expérience d'alternance sert de terrain d'observation des processus.

–    Analyser les processus d'une organisation avec un regard critique

–    Contribuer à un projet de transformation numérique

–    Accompagner les utilisateurs dans le changement