Niveau d'étude
BAC +4
ECTS
3 crédits
Composante
Sciences économiques, gestion, mathématiques et informatique
Volume horaire
21h
Période de l'année
Enseignement septième semestre
Description
Ce cours offre des connaissances théoriques et des exemples concerts relatifs à la stratégie des entreprises. Il aborde notamment les outils permettant de déterminer les forces et faiblesses de l’entreprise ainsi que les opportunités et menaces de son environnement. Ce cours questionne également les choix stratégiques de la direction de l’entreprise à différents niveaux (domaine d’activité, entreprise dans sa globalité) et ses modalités de mise en œuvre.
Objectifs
À partir d’apports théoriques et d’études de cas, ce module a pour but de permettre aux étudiants d’atteindre les objectifs suivants :
- Approfondir les concepts de base en management stratégique ;
- Acquérir des connaissances et une compréhension des principaux enjeux stratégiques auxquels sont confrontées les entreprises ;
- Maitriser les concepts théoriques clés pour éclairer ces enjeux, et les mobiliser en tant que grille d’analyse ;
- Conduire une analyse argumentée de la situation stratégique d’une entreprise.
Évaluation
Modalités : CCI
SESSION UNIQUE :
Contrôle Continu
• Type : Écrit, Oral
• Durée : --
• Précisions : Modalités des évaluations en fonction du nombre d'inscrits
Régime Dérogatoire
• Type : Écrit, Oral
• Durée : --
• Précisions : Modalités des évaluations en fonction du nombre d'inscrits
RATTRAPAGES :
• Type : Écrit, Oral
• Durée : --
• Précisions : Modalités des évaluations en fonction du nombre d'inscrits
Utilisation de l'intelligence artificielle :
Dans le cadre de cet EC, l’usage de l’IA pour aider à la réalisation des travaux de contrôle continu soumis à évaluation est interdit. Vous n’avez pas le droit de faire appel à une IA générative à des fins de documentation, recherche d’idées, construction, rédaction ou édition (hors usages de recherche web augmentée, de correction orthographique et syntaxique).
Heures d'enseignement
- CMCM21h
