Projet apprentissage

Cet enseignement est consacré à la réalisation d’un projet tuteuré en lien avec les enjeux contemporains du management des organisations sportives.

À partir d’une mission proposée par une organisation à vocation sportive, en lien avec un défi social, éthique ou de développement durable, les étudiant·es, réuni·es en groupe, devront élaborer une solution répondant à la problématique posée. Cette démarche intégrera les différentes étapes du projet : conception, planification, élaboration du budget et modalités de mise en œuvre.

Cet enseignement a pour objectif d’aider les étudiant·es à analyser une problématique professionnelle, à élaborer une réponse adaptée, à planifier les différentes étapes de mise en œuvre et à formaliser leur proposition sous une forme écrite et orale.

Il vise également à favoriser l’articulation entre les enseignements du master et les enjeux contemporains du management des organisations sportives.

---------------- SESSION 1 ----------------

REGIME STANDARD

-       Contrôle Continu

Présentation orale, appuyée sur un support visuel, suivie d’un temps d’échange sous forme de questions-réponses. - 45min

REGIME DEROGATOIRE

-       Contrôle Continu

Présentation orale, appuyée sur un support visuel, suivie d’un temps d’échange sous forme de questions-réponses. - 45min

---------------- SESSION 2 ----------------

REGIME STANDARD / DEROGATOIRE

Présentation orale, appuyée sur un support visuel, suivie d’un temps d’échange sous forme de questions-réponses. - 45min

Les étudiant·es doivent disposer de connaissances générales en management des organisations sportives et être capables de saisir les principaux enjeux sociaux, éthiques, économiques et organisationnels liés au secteur sportif. Une première familiarité avec la conduite de projet, le travail en groupe et la recherche documentaire constitue un appui utile pour suivre cet enseignement.

-          Analyser une demande formulée par une organisation sportive et identifier les enjeux associés.

-          Construire une réponse opérationnelle à une problématique professionnelle.

-          Concevoir, planifier et budgéter un projet en tenant compte des contraintes de mise en œuvre.

-          Présenter oralement une proposition de manière claire, argumentée et convaincante.

Aïm, R. (2025). La gestion de projet. 8e édition. Paris : Gualino, coll. « Mémentos ».

Bayle, E., Chappelet, J.-L., François, A. & Maltese, L. (2011). Sport & RSE. Vers un management responsable ? Bruxelles : De Boeck.

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