• ECTS

    1,5 crédits

  • Composante

    Sciences et techniques des activités physiques et sportives

  • Volume horaire

    20h

  • Période de l'année

    Enseignement neuvième semestre

Description

            Dans ce cours sont abordés et approfondis les cinq thèmes suivants :

-          Les stratégies génériques

-          Les nouvelles sources d’avantage concurrentiel

-          La théorie des ressources

-          La création de valeur

-          Les Business Models innovants

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Objectifs

L’objectif de cet enseignement est triple :

- permettre aux étudiants d’analyser et de comprendre les stratégies des entreprises et des organisations sportives,

- permettre aux étudiants de concevoir une stratégie,

-  les préparer aux fonctions stratégiques du management opérationnel.

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Évaluation

---------------- SESSION 1 ----------------

REGIME STANDARD

-       Contrôle Continu

·         Evaluation en TD

Présentations orales en groupe

 

REGIME DEROGATOIRE

-       Contrôle Continu

Dossier individuel à rendre

 

 

---------------- SESSION 2 ----------------

REGIME STANDARD / DEROGATOIRE

Devoir sur table. Durée 2h (hors tiers temps)

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Heures d'enseignement

  • CMCM10h
  • TDTD10h

Pré-requis obligatoires

L’étudiant doit avoir assimilé les cours d’économie du sport et de gestion (marketing, gestion comptable, GRH) rencontrés précédemment dans son cursus. Il doit en particulier connaitre les différents types de marchés et les contraintes managériales des entreprises et des organisations sportives.

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Compétences visées

A la fin du cours, l’étudiant doit :

-          savoir définir une relation client,

-          être capable d’imaginer un business model innovant,

-          identifier les déterminants de l’innovation stratégique,

-          savoir opérationnaliser les différentes stratégies génériques.

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Bibliographie

-          Business Model Nouvelle Génération – A. Osterwalder et Y. Pigneur – Pearson - 2010

-          Choix stratégiques et concurrence. Techniques d'analyse des secteurs et de la concurrence dans l'industrie – M. Porter – Économica – 1982

-          Stratégie safary H. Mintzberg, B. Ahlstrand, J.Lampel - Free Press – 2015

-          Stratégie Océan Bleu – W. Chan Kim et R. Mauborgne – Perason Village Mondial – 2011

-          La stratégie d’entreprise – R.A. Thiétart – Broché – 2000

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Ressources pédagogiques

Power point associés au cours

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