Diagnostic organisationnel et entrepreneuriat à impact

Cet enseignement s'inscrit dans le prolongement de l'EC Fondamentaux de la création d'entreprise dispensé au semestre 7 en Master 1 MOS.

Au cours de ces travaux dirigés, les étudiants seront accompagnés :

- soit dans la découverte de l’entrepreneuriat sportif à impact, qui désigne la création et le développement d’activités entrepreneuriales dans le secteur du sport visant à produire, au-delà de la performance économique, des effets positifs mesurables sur les plans social, sociétal, environnemental ou territorial (encadré par Yan Dalla Pria),

- soit dans la réalisation d’un diagnostic organisationnel appliqué à un service ou à une organisation à vocation sportive de leur choix, en vue de proposer des plans d’action adaptés (encadré par Nathalie Leroux).

Cet enseignement a pour objectif de permettre aux étudiants de mobiliser et d’appliquer leurs connaissances relatives à la création d’entreprise ainsi qu’au fonctionnement des organisations sportives (ressources humaines, communication, développement commercial, management, etc.).

-       A travers la réalisation d’études de cas et le recueil de témoignages d’acteurs clés du secteur de l’entrepreneuriat sportif à impact,

-       À travers la réalisation d’une étude portant sur une organisation sportive de leur choix, préalablement validée par l’enseignant, les étudiants seront amenés à développer une véritable démarche d’analyse organisationnelle : identification des problématiques et des limites de fonctionnement, définition du type de diagnostic à mener, puis élaboration de recommandations et de plans d’action adaptés aux enjeux identifiés.

---------------- SESSION 1 ----------------

REGIME STANDARD

-       Contrôle Continu

·         Evaluation en TD

- Entrepreneuriat à impact : oral - 30 min

ou

- Diagnostic organisationnel : oral- 30 min

REGIME DEROGATOIRE

-     Contrôle Continu

- Entrepreneuriat à impact : oral - 30 min

ou

- Diagnostic organisationnel : oral- 30 min

---------------- SESSION 2 ----------------

REGIME STANDARD / DEROGATOIRE

- Entrepreneuriat à impact : oral - 30 min

ou

- Diagnostic organisationnel : oral- 30 min

-       Maîtrise des concepts fondamentaux liés à l’entrepreneuriat 

-       Connaissances fondamentales en sociologie et en management des organisations sportives.

Maîtriser les différentes composantes de l’entrepreneuriat sportif à impact ou les méthodologies relatives à l’analyse des organisations à vocation sportive.

Mettre en œuvre ses connaissances pour prendre en compte la notion d’impact dans un projet entrepreneurial (business model, business plan, évaluation des retombées, etc.) ou réaliser un diagnostic organisationnel.

A. Ferguene A., Chanel A. (2015). Sociologie des organisations. Eléments pour le diagnostic organisationnel. Editions Campus Ouvert, 2015.

Briand Decré, G. (2025). Entrepreneuriat soutenable et pérenne : Prêt.e à écrire votre histoire à impact ? Pearson.

Rawhouser, H., Cummings, M., & Newbert, S. L. (2019). Social impact measurement: Current approaches and future directions for social entrepreneurship research. Entrepreneurship Theory and Practice, 43(1), 82-115.

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