Gestion de projet et conduite du changement

Ce cours permettra aux étudiants de découvrir les fondamentaux de la gestion de projet, ses principes théoriques et les principales méthodes existantes (modèle en V, méthodes Agiles etc.). A travers différentes études de cas seront abordées les problématiques d'organisation du travail, de gouvernance de projet, de maîtrise des risques (coûts, qualité, délais, etc.). Les étudiants seront également sensibilisés aux processus nécessaires pour soutenir la conduite du changement.

Ce cours permettra aux étudiants de s'initier à la méthodologie de gestion de projet à partir d'études de cas.

M3C en session unique

• Régime standard intégral – avec évaluation continue (au moins 2 notes)

1)    Participation (20%)

2)            Synthèse des conférences, cartographie des métiers (80%)

Avoir suivi les enseignements du Master 1 DEFI.

• Connaître les principales méthodes de gestion de projet et les outils permettant de piloter un projet
• Être sensibilisé à la gestion du changement et à la notion de risques psychosociaux
• Savoir travailler en mode collaboratif et construire un projet collectif
• Être capable de conduire et d’accompagner des projets qui participent à la transformation numérique des entreprises