Gestion de Projet

Introduction à la gestion de projet au sens large
Structuration, planification, coûts, suivi, risques et retour d’expérience
Utilisation d’un logiciel et mise en situation des acteurs à l’aide d’un « serious game »
Étude de cas complète à réaliser en équipe avec du travail personnel en dehors des séances planifiées

Proposer un dispositif de formation adapté permettant aux étudiants d’acquérir les compétences visées en termes de gestion et de management de projets

Contrôle continu : évaluations des travaux pratiques individuels sur logiciel Microsoft Project ou équivalent(coefficient 1/2) et étude de cas à réaliser en équipe (coefficient 1/2)

Acquérir les compétences techniques et comportementales nécessaires pour structurer, planifier et piloter des projets industriels et/ou de services.
Maitriser les principaux outils nécessaires au management de projet.

Gestion de projet : Vincent GIARD, Economica, 1991
Le nouveau management des projets : Vincent GIARD, Economica, 1995
La conduite de projets, les 81 règles pour piloter vos projets avec succès : Thierry HOUGRON, Dunod, 2003
L’auto qui n’existait pas : Christophe MIDLER, InterEditions, 2004
PMBOK (Project Management Body of Knowledge) : ISBN 2-12-470712-4)
Piloter un projet comme Gustave Eiffel, Anne VERMES, Eyrolles, 2013
Sitographie des principales associations francophones de gestion de projet
Sitographie de quelques cabinets de conseil en management de projets

Supports de cours