Niveau d'étude
BAC +3
ECTS
3 crédits
Composante
Sciences sociales et administration
Volume horaire
18h
Période de l'année
Enseignement sixième semestre
Description
Les principaux objectifs de cet enseignement sont : de comprendre la démarche « projet » et la repositionner dans le contexte de l’organisation du travail dans l’entreprise ; maitriser la gestion et le développement des projets en tant qu’outil de management en adoptant une approche pragmatique et structurée en 3 phases (avec les méthodes et outils adaptés) permettant la réalisation opérationnelle du projet tuteuré.
Évaluation
Evaluation collective sur la phase d’initialisation basée sur la mise en perspective du projet et l’utilisation cohérente des outils pour structurer la démarche
Evaluation individuelle sur les phases 2 et 3 basée sur l’apport de chaque membre de l’équipe au développement et au suivi du projet
Examen final : présentation orale de la gestion du projet : de l’objectif au livrable
Compétences visées
Acquérir une méthodologie du management de projet
Maîtriser la dimension relationnelle du management de projet
Identifier les priorités et les risques associés pour les anticiper
Utiliser des outils de pilotage
Bibliographie
Bellenger, L (2004) Piloter une équipe projet, Librairie Eyrolles
Chapus - Gilbert, V. (2010) Manager par projets, Eds. Nathan Entreprise
Hougron, T. et Cousty, J. J. (2015) La conduite de projet, Dunod, 3è ed
Ressources pédagogiques
Plan du cours
Phase 1 : Initialisation
- Intégrer le concept de la gestion de projet
- Structurer le projet en étapes et mettre en place l’équipe projet
Phase 2 : Lancement et développement du projet
- Du prévisionnel à la réalité du terrain
Phase 3 : Bilan et retour sur investissement
- Analyse et synthèse du déroulement du projet