Contrôle de gestion

Introduction Générale

De la mesure au pilotage de la performance

Élaboration des outils de pilotage

Exploitation des outils de pilotage

• Maîtriser les outils de pilotage (élaboration, mise en œuvre et contrôle) de la stratégie tels que les tableaux de bord et les Balanced Scorecards.
• Savoir lire une stratégie, la traduire en chiffres (les étapes clés du processus budgétaire) et mettre en œuvre les outils appropriés pour la mettre sous contrôle.

• Robert S. Kaplan et David P. Norton, Comment utiliser le tableau de bord prospectif pour créer une organisation orientée stratégie. Éd. Les éditions d'organisation. Paris 2001.
• Carla Mendoza et Marie-Hélène Delmond, Tableaux de bord : Donnez du sens à vos indicateurs, Éd. Groupe Revue Fiduciaire, 2011.
• Caroline Selmer, Concevoir le tableau de bord - 3e édition: Outils de contrôle, de pilotage et d'aide à la décision, Éd. Dunod: 3e édition, 2011.
• Marc Duménil, Le contrôle de gestion : 200 questions sur le pilotage, la stratégie, l'analyse des coûts, Éd. Gereso, 2014.