Management de l'Innovation

Ce cours propose une approche pratique et expérientielle du management de l'innovation. Il s'appuie sur la démarche du design thinking pour faire émerger, de façon vécue plutôt que théorique, les mécanismes de la créativité, du prototypage rapide, de l'intelligence collective et de la prise de décision en incertitude. Le cours articule ces expériences avec les cadres conceptuels du management de l'innovation : sources de l'innovation, processus d'idéation, gestion de projets innovants et diffusion des nouveautés au sein des organisations.

• Comprendre les mécanismes de la créativité individuelle et collective et les leviers pour les stimuler.
• S'approprier la démarche du design thinking (empathie, définition, idéation, prototypage, test).
• Identifier les sources et les typologies de l'innovation (produit, procédé, business model, organisationnelle).
• Maîtriser les méthodes de prototypage rapide et d'itération face à l'échec.
• Piloter un projet innovant de l'idéation à la mise en œuvre.

Modalités : CCI
SESSION UNIQUE :
Contrôle Continu
• Type : Oral, Dossier
• Durée : 1h00
• Précisions : Rendus notés chaque séances // présentation finale du projet

Partiel
• Type : Dossier
• Durée : 1h00

Régime Dérogatoire
• Type : Dossier
• Durée : 1h00

RATTRAPAGES :
• Type : Dossier
• Durée : 1h00

Utilisation de l'intelligence artificielle :
Les résultats fournis par l’IA doivent constituer un matériau pour votre réflexion, et toujours faire l’objet d’une réappropriation et d’une reprise critique.

Tous les usages doivent être documentés dans une section dédiée à la fin de votre travail, à l’exception des usages de recherche web augmentée, de correction orthographique et syntaxique. Cette section doit permettre à votre lecteur d’évaluer la manière dont vous avez travaillé avec l’IA et mobilisé cette ressource au service d’un travail personnel.

L’intégration directe de contenus engendrés par l’IA doit être faite sous le régime de la citation.

• Générer des idées en mobilisant des techniques de pensée divergente et en dépassant l'autocensure créative.
• Appliquer la démarche du design thinking à une problématique d'innovation concrète.
• Prototyper rapidement une solution et itérer à partir de l'échec.
• Piloter un projet d'innovation depuis l'idéation jusqu'à sa mise en œuvre opérationnelle.