Planification des emplois et des effectifs

La gestion des emplois et des effectifs : définitions et enjeux
Cartographie des métiers et référentiel de compétences

Les étapes clés de la démarche :
1. Diagnostic de la situation et définition des axes RH
2. Gestion prévisionnelle des effectifs
3. Elaboration des plans d'ajustement

Analyse critique et contextuelle de la démarche

• Assimiler les enjeux de la gestion des emplois et des effectifs et savoir traduire la stratégie de l'entreprise en besoins RH.
• Savoir réaliser un diagnostic, projeter les besoins en effectifs, analyser les profils individuels et élaborer des plans d'actions concrets (formation, recrutement, mobilité).
• Évaluer la pertinence de la démarche selon le contexte de l'entreprise, identifier les freins humains ou organisationnels, et ajuster la méthode pour en faire un véritable levier de performance et de dialogue social.

Modalités : CCI
SESSION UNIQUE :
Contrôle Continu
• Type : Écrit, Oral
• Durée : --
• Précisions : Modalités des évaluations en fonction du nombre d'inscrits

Régime Dérogatoire
• Type : Écrit, Oral
• Durée : --
• Précisions : Modalités des évaluations en fonction du nombre d'inscrits

RATTRAPAGES :
• Type : Écrit, Oral
• Durée : --
• Précisions : Modalités des évaluations en fonction du nombre d'inscrits

Utilisation de l'intelligence artificielle :
Dans le cadre de cet EC, l’usage de l’IA pour aider à la réalisation des travaux de contrôle continu soumis à évaluation est interdit. Vous n’avez pas le droit de faire appel à une IA générative à des fins de documentation, recherche d’idées, construction, rédaction ou édition (hors usages de recherche web augmentée, de correction orthographique et syntaxique).