Contrôle de gestion

Ce cours présente les principaux concepts et outils du contrôle de gestion. Il aborde l’analyse des coûts, la planification et le contrôle budgétaire, l’analyse des écarts, les prix de cession interne et les tableaux de bord. Il articule les dimensions techniques du contrôle de gestion avec les enjeux stratégiques et managériaux de l’organisation.

L’objectif est de donner aux étudiants les bases du questionnement stratégique et économique nécessaires à tout manager. Le cours vise également à développer leur capacité à identifier, poser et résoudre des problématiques de contrôle de gestion.

Modalités : Mixte : CC + CT
SESSION 1 :
Contrôle Continu
• Type : Écrit, Oral
• Durée : --
• Précisions : Repose sur un contrôle intermédiaire (50 % de la note finale).
Des interrogations écrites ou orales peuvent permettre d’obtenir jusqu’à 2 points de bonus.

Contrôle Terminal
• Type : Écrit
• Durée : --
• Précisions : (50 % de la note finale).

Régime Dérogatoire
• Type : Écrit
• Durée : --

SESSION 2 :
• Type : Écrit
• Durée : --

Utilisation de l'intelligence artificielle :
Interdit pendant les cours et les examens

Des connaissances en comptabilité de gestion, comptabilité générale, stratégie et théorie des organisations sont requises.

• Analyser les coûts, les marges et la rentabilité.
• Élaborer et analyser des budgets et leurs écarts.
• Mobiliser les outils du contrôle de gestion pour accompagner le pilotage et la décision.