Management de projets

• Connaitre les principes et les enjeux de la gestion de projet.
• Savoir organiser et gérer un projet simple.
• Savoir mettre en œuvre les techniques de gestion de projet : organigramme des tâches, planification, suivi des coûts, analyse des risques, conduite du changement, communication de projet.
  

L’enseignement a pour objectifs :

• Connaître les principes de base de la gestion de projet
• Savoir appliquer les techniques de cadrage de projet, planification

Modalités : Mixte : CC + CT
SESSION 1 :
Contrôle Continu
• Type : Écrit, Dossier
• Durée : 2h00
• Précisions : Une durée indicative de 2h00, susceptible d’être ajustée en fonction des contraintes pédagogiques, matérielles ou logistiques, dans le respect des M3C applicables.

Contrôle Terminal
• Type : Écrit
• Durée : 2h00
• Précisions : Une durée indicative de 2h00, susceptible d’être ajustée en fonction des contraintes pédagogiques, matérielles ou logistiques, dans le respect des M3C applicables.

Régime Dérogatoire
• Type : Écrit
• Durée : 2h00
• Précisions : Une durée indicative de 2h00, susceptible d’être ajustée en fonction des contraintes pédagogiques, matérielles ou logistiques, dans le respect des M3C applicables.

SESSION 2 :
• Type : Écrit
• Durée : 2h00
• Précisions : Une durée indicative de 2h00, susceptible d’être ajustée en fonction des contraintes pédagogiques, matérielles ou logistiques, dans le respect des M3C applicables.

Utilisation de l'intelligence artificielle :
L’utilisation de l’Intelligence Artificielle est interdite lors des évaluations.

Introduction au SI et Fonctions de l’entreprise (L3)

1. Savoir faire le cadrage d’un projet simple
2. Savoir établir le budget d’un projet et estimer sa rentabilité
3. Savoir réaliser et suivre une planification pour un projet simple
4. Savoir dérouler une analyse des risques sur un projet simple
5. Savoir mener une conduite du changement simple