Niveau d'étude
BAC +5
ECTS
3 crédits
Composante
Sciences sociales et administration
Volume horaire
24h
Période de l'année
Enseignement dixième semestre
Description
Ce cours présente les principes et les outils de la gestion des rémunérations, en articulant dimensions stratégiques et opérationnelles. Il permet de comprendre le rôle de la rémunération dans l’attractivité, la motivation et la fidélisation des salariés. Il aborde en particulier les différentes formes de rétribution (individuelle et collective), les dispositifs de classification et les politiques d’épargne salariale.
Évaluation
Session 1 : épreuve sur table + cas d'entreprise
Session 2 : épreuve sur table
Ce cours n'est pas ouvert au contrôle terminal.
Dans le cadre de cet EC, l’usage de l’IA pour aider à la réalisation des travaux soumis à évaluation est interdit. Vous n’avez pas le droit de faire appel à une IA générative à des fins de documentation, recherche d’idées, construction, rédaction ou édition (hors usages de recherche web augmentée, de correction orthographique et syntaxique).
Heures d'enseignement
- CMCM24h
Pré-requis obligatoires
Aucun
Compétences visées
- Comprendre l’articulation entre stratégie d'entreprise et politiques de rémunération
- Concevoir et adapter une politique globale de rémunération
- Elaborer et déployer les dispositifs d’épargne salariale et d’actionnariat salarié
Bibliographie
Cavaliero S., Compensation and benefits, Gereso, 2021.
Dorbes S., La rémunération n'est pas qu'une question d'argent, Dunod, 2025.
Hallée Y., Michaud R., Jalette P., La rémunération dans tous ses états, Coédition Hermann Presses de l’université de Laval, 2021.
Limou S., Lecroq C., L’intéressement et la participation, Liaisons sociales, 2024.
