Gestion de projet

Les principaux objectifs de cet enseignement sont : de comprendre la démarche « projet » et la repositionner dans le contexte de l’organisation du travail dans l’entreprise ; maitriser la gestion et le développement des projets en tant qu’outil de management en adoptant une approche pragmatique et structurée en 3 phases (avec les méthodes et outils adaptés)  permettant la réalisation opérationnelle du projet tuteuré.

Evaluation collective sur la phase d’initialisation basée sur la mise en perspective du projet et l’utilisation cohérente des outils pour structurer la démarche

Evaluation individuelle sur les phases 2 et 3 basée sur l’apport de chaque membre de l’équipe au développement et au suivi du projet

Examen final : présentation orale de la gestion du projet : de l’objectif au livrable

Acquérir une méthodologie du management de projet

Maîtriser la dimension relationnelle du management de projet

Identifier les priorités et les risques associés pour les anticiper

Utiliser des outils de pilotage

Bellenger, L (2004) Piloter une équipe projet, Librairie Eyrolles

Chapus - Gilbert, V. (2010) Manager par projets, Eds. Nathan Entreprise

Hougron, T. et Cousty, J. J. (2015) La conduite de projet, Dunod, 3è ed

Plan du cours

Phase 1 : Initialisation

• Intégrer le concept de la gestion de projet 
• Structurer le projet en étapes et mettre en place l’équipe projet

Phase 2 : Lancement et développement du projet

• Du prévisionnel à la réalité du terrain

Phase 3 : Bilan et retour sur investissement

• Analyse et synthèse du déroulement du projet