ECTS
3 crédits
Composante
Sciences et techniques des activités physiques et sportives
Volume horaire
18h
Période de l'année
Enseignement septième semestre
Description
Cet enseignement est conçu comme un véritable laboratoire pratique, visant à outiller méthodologiquement les futurs cadres de l'intervention socio-éducative. Structuré en deux volets, il propose des enseignements dédiés à l'ingénierie opérationnelle. Cette première partie plonge les étudiants dans la réalité du pilotage de projet : réalisation de diagnostics territoriaux, maîtrise des outils de planification (Gantt, cadre logique), élaboration de budgets prévisionnels et décryptage des appels à projets et demandes de subventions. L'objectif est d'apprendre à transformer une intention éducative en un dispositif viable, finançable et évaluable. Le second volet est consacré au projet tuteuré, pensé ici comme un accompagnement méthodologique individualisé du stage professionnel.
Objectifs
⮚ Pour le volet "Conduite de projet" : Doter les étudiants d'une boîte à outils concrète et opérationnelle pour monter un projet socio-sportif de A à Z, en respectant les contraintes institutionnelles et financières.
⮚ Pour le volet "Projet tuteuré" : Accompagner l’étudiant dans ses premiers pas de cadre, en lui apprenant à prendre du recul sur son stage et à adopter une posture professionnelle.
Évaluation
---------------- SESSION 1 ----------------
REGIME STANDARD / DEROGATOIRE
- Contrôle Continu
1/ Une note d’étape dans laquelle est évaluée la qualité du projet d’intervention envisagé sur le lieu de stage (50%) et 2/ l’investissement dans les temps de projet tutoré avec le tuteur universitaire (50%)
---------------- SESSION 2 ----------------
REGIME STANDARD / DEROGATOIRE
Le rapport de stage dans lequel est évalué la qualité du projet d’intervention réalisé sur le lieu de stage (50%) et 2/ l’investissement dans les temps de projet tutoré avec le tuteur universitaire (50%)
Heures d'enseignement
- TDTD18h
Pré-requis obligatoires
Bac +3
Compétences visées
⮚ Construire l'arborescence d'un projet en utilisant des outils professionnels (matrice SWOT, arbre à problèmes, cadre logique).
⮚ Réaliser un rétroplanning (Gantt) cohérent et monter un budget prévisionnel équilibré (dépenses/recettes, valorisation du bénévolat).
⮚ Rédiger la trame d'une réponse à un Appel à Projets (AAP) typique de la Politique de la Ville ou de demande de subvention.
⮚ Transformer un simple "constat de stage" en une véritable problématique socio-éducative ou managériale.
⮚ Mettre en place des outils de recueil de données adaptés au terrain de stage (grilles d'observation, canevas d'entretiens).
⮚ Élaborer le plan détaillé d'un mémoire de Master, en articulant logiquement la littérature scientifique (vue en CM) et l'expérience de terrain (vue en stage).
Bibliographie
⮚ Vignon, C. (2018). Management de projet dans l'action sociale et médico-sociale. Paris : Dunod.
⮚ Boutinet, J.-P. (2012). Psychologie des conduites à projet. Paris : PUF.
Ressources pédagogiques
Disponible sur cours en ligne
