Politiques publiques de la ville - 2

Dans la continuité du volet 1 centré sur l'architecture institutionnelle et financière de l'État, ce second volet aborde la Politique de la Ville sous l'angle de sa déclinaison opérationnelle et de son impact réel dans les Quartiers Prioritaires (QPV). L'enseignement se concentre sur la gouvernance locale (communes, intercommunalités, tissu associatif) et sur la place centrale accordée aux habitants. Il s'agit de former les futurs cadres de la médiation socio-éducative à l'évaluation des politiques publiques : comment mesurer concrètement l'impact social d'un dispositif s'appuyant sur les Activités Physiques et Sportives (APS) ? Le cours intègre également les notions de gestion de crise et de résilience urbaine.

• Analyser la gouvernance locale : Comprendre les interactions entre les élus locaux (Maires), les travailleurs sociaux, les acteurs sportifs et les forces de l'ordre sur un territoire.
• Intégrer la participation citoyenne : S'approprier les outils de la démocratie participative (Conseils citoyens, tables de quartier) pour co-construire les projets d'APS avec les habitants.
• Évaluer l'action publique : Passer d'une évaluation purement quantitative (nombre de participants) à une mesure de l'impact social qualitatif (climat scolaire, baisse des incivilités, insertion).
• Gérer les tensions territoriales : Comprendre les phénomènes de crise urbaine et le rôle d'apaisement ou de remobilisation que peuvent jouer les médiateurs socio-sportifs.

---------------- SESSION 1 ----------------

REGIME STANDARD / DEROGATOIRE

·         Evaluation terminale (semaine d’examens)

Devoir sur table. Durée 1h30 (hors tiers temps)

---------------- SESSION 2 ----------------

REGIME STANDARD / DEROGATOIRE

Devoir sur table. Durée 1h30 (hors tiers temps)

Master 1 IMSE

• Évaluation des politiques publiques : Construire et piloter des indicateurs de réussite pour rendre compte de l'efficacité d'un projet financé par les deniers publics.
• Animation territoriale : Fédérer et animer un réseau d'acteurs locaux autour d'un projet d'intervention par le sport.
• Médiation et gestion des conflits : Adapter sa posture de cadre face à des situations d'urgence sociale ou de blocages institutionnels.

• Évaluation des politiques publiques : Construire et piloter des indicateurs de réussite pour rendre compte de l'efficacité d'un projet financé par les deniers publics.
• Animation territoriale : Fédérer et animer un réseau d'acteurs locaux autour d'un projet d'intervention par le sport.
• Médiation et gestion des conflits : Adapter sa posture de cadre face à des situations d'urgence sociale ou de blocages institutionnels.

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